山东康都城市服务有限公司召开2024年度半年工作总结会议

7月27日，山东康都城市服务有限公司于山东黄河河务局项目部召开2024年度半年工作总结会议，公司领导层、分公司及合资公司负责人、职能部门、各项目管理人员、青年骨干员工参加了本次会议。

会议全面总结2024年上半年经营情况，部署2024年下半年重点工作。会议由公司董事长林继锋主持。

会议第一项，总经理王宝系统总结了公司2024年上半年工作开展情况，分析当前面临的形式与挑战。他指出，下半年要紧紧围绕“服务优化年”主题，坚持党建统领和规划引领，牢牢抓住市场、品质、安全、队伍建设四个着力点，坚定发展信心，锚定年度目标，提质、提量、提速、提效，集中精力、真抓实干，确保优质高效完成全年目标任务。

会议第二项，副总经理王宝磊对公司2024年上半年市场拓展工作进行了深入的剖析，直观讲述了上半年市场在业绩完成、项目拓展、续签方面的开展情况。并在市场外拓、目前市场形势等方面深刻解剖了企业持续深耕的关键，同时也对全员完成拓展目标吹响了号角。

会议第三项，品质督导部经理姜大伟围绕公司今年“服务优化年”主题，对上半年品质工作开展情况进行了汇报。并表示，下半年将继续围绕“服务”核心，充分发挥职能部门作用，加强项目标准化建设，以“康都汇生活”信息化平台为依托，做好标准化成果快速塑成和转化，以线下检查，线上督导双重手段，全方位推进各项目服务工作规范化、标准化、流程化，助力服务品质提升。

最后，公司董事长林继锋进行总结讲话。

他指出，2024年上半年在全体员工的共同努力下，取得了值得肯定的成绩，下半年要持续加压奋进，坚定信心，携手并肩实现年度工作目标。

针对下半年重点工作，他要求：一是打造强有力的康都文化，做好党建引领，持续深耕“红色物业”品牌，全力推进物业服务管理质量提升。二是坚持合作

共赢的发展道路，以开放的姿态、 宽广的胸怀寻找战略合作伙伴，实现“多点开花”的市场拓展局面。三是加强品质安全工作，品质安全是企业持续发展的基石，

安全是企业最大的效益，是员工最大的福利，要统筹好发展和安全两件大事，坚决杜绝安全事故发生，提高员工和企业的安全保障。四是新质生产力是我们前进的方向，科技改变生活，创新引领未来，进一步建设智慧型的服务模式，促进服务迭代升级。

征途虽遥，心向必至；行而不止，未来可期。随着大会的圆满落幕，山东康都城市服务有限公司将昂首阔步踏上充满挑战与机遇的征程。在下半年的时间里，全体

员工撸起袖子加油干，挥洒汗水用力拼，凭借着坚韧不拔的毅力、勇于创新的精神，携手并进，为优质高效实现全年目标任务，而努力、奋斗！