　　本次半年总结会首先由总经理王宝对公司上半年运营情况作出汇报并对下半年的工作进行了部署。2020年，公司确定为“能力提升年”，全员要着重提升执行担当、规范自律、和谐发展及创新经营等方面的能力。但突如其来的新冠肺炎疫情，打乱了既定工作部署和正常的工作安排，给公司的市场发展带来了巨大冲击。困难面前，康都物业毫不退却,充分发挥自身专业和服务优势，用实际行动护卫千家万户，得到了甲方单位及业主的高度认可与广泛赞誉。

　　王总提出，上半年在疫情防控与常规物业服务双线作战上，各项目克服人员紧张、工作量大等困难，虽然基本完成了各项工作，但是，大家要正视工作中存在的问题，在下半年工作中对问题点加强梳理，继续坚持创新服务、多元发展，完善制度建设，强化绩效及安全管理，加强党群建设。各项目在日常的管理过程中，要敢担当，做表率，团结员工，继续围绕在以董事长为核心的领导层周围，秉承“服务”宗旨，务实奋进，圆满完成全年经营服务目标。

展望未来，从战略视角确定公司经营发展规划

　　会议最后，林继锋董事长就公司经营发展战略发表重要讲话。董事长首先肯定了半年来大家在工作中所付出的艰辛与努力，同时强调了一定要坚定市场决心，多元齐头并进，落实岗位职责与绩效考核，要讲奉献，讲担当，有自信，明确公司今后的经营发展战略。最后，董事长对公司的下半年工作开展提出了更高的要求。

只争朝夕，不负韶华

　　2020年上半年的工作已经结束。展望下半年，我们要直面困难，围绕下半年的工作目标和工作重点，加强组织领导，细化工作任务，提高工作效率，全体员工要继续增强大局意识和服务意识，不断提高综合素质，注重学习，认真工作；敢担当，做表率，充分发扬“让服务赞美生活”的理念，时刻保持“红色物业”优良传统，务实奋进，只争朝夕，不负韶华。